(+420) 604 273 279
Při plnění strategických plánů organizace bývá často kladen největší důraz na správné nastavení procesů, systémů a strategií. Naší ambicí je podpořit růst vaší organizace v oblasti lidského faktoru, který je stejně významný jako zmíněné prvky. Pro úspěšný chod firmy je důležitá míra ochoty pracovníků podílet se na realizaci společných plánů a cílů a na ambicích společnosti, převzít odpovědnost a vzájemně se podporovat, a vytvářet tak pozitivní firemní atmosféru, která je podhoubím pro vyšší efektivitu a výkonnost jednotlivců i celé společnosti.
Společně zmapujeme potřeby a problémové body vaší firmy.
Domluvíme se na postupu, jak vaše potřeby naplnit a vytvoříme vám nabídku.
Zahájíme domluvené aktivity (workshopy a tréninky, koučink, psychometrická měření, konzultace, moderování, …) ve vaší organizaci.
Každá změna uvnitř organizace vyžaduje splnění základních kroků. Nejdříve je nutné vytvořit si strategický plán, který zahrnuje společné cíle a počítá s angažovaností jednotlivců. Je podstatné vydefinovat si konkrétní kroky, které k plnění plánu povedou, mít jasně vytyčenou cestu. Při realizaci těchto kroků je pak zásadní jejich kvalita a vzájemná podpora všech zainteresovaných. V následující fázi dochází k vyhodnocení, kdy zmapování toho, jak se který cíl povedl, dochází k vytyčení nového strategického plánu.
V průběhu naší spolupráce můžete očekávat intervence a výzvy, které úzce souvisejí s aktuálními potřebami vaší společnosti. Ať už se bude jednat o tréninky, koučink, konzultace, moderování nebo psychometrická měření. Vždy propojujeme teoretický základ s praxí a s rozvojem uvědomění. Součástí spolupráce je také monitoring vývoje v online platformě Cognitio-Scan®
To, jak máme nastavenu mysl, určuje, jak efektivní v dané činnosti jsme. Měříme styly myšlení a pomůžeme s jejich změnou tam, kde je třeba, individuálně i týmově.
Tým, jako skupina lidí, která vznikla za účelem naplnění nějakého cíle, má vlastní identitu a vlastní potřeby. Výzvou pro vedoucího pracovníka je určit, v jaké vývojové fázi se jeho tým nachází a jakou podporu a péči vyžaduje. Kroky vašeho týmu pak můžete řídit směrem k lepším výsledkům a větší vzájemné soudržnosti.
Nejen na týmové, i na individuální úrovni je třeba brát v potaz potřeby vyplývající z rozvojové fáze, hodnoty a obavy pracovníků.
Úkolem leadera je využít a rozvíjet potenciál svého týmu v kontextu naplňování firemních cílů a ambicí. Buďte kvalitním leaderem, který dokáže svůj tým nebo svou firmu přivézt od roztříštěnosti k jednotě. Pracujeme převážně na těchto aspektech:
Základem úspěchu při spolupráci je vzájemná podpora a péče. Zbavte se soupeření a ostrůvkové kultury uvnitř vaší společnosti.
Rozvíjíme kompetence související s verbální i nonverbální komunikací, které vedou ke kvalitnímu lidskému kontaktu naplněnému respektem a důvěrou.
Cílem je myšlen výstup, požadovaný výsledek. Schopnost efektivně si nastavit cíle je pilířem pro každou aktivitu. Cíle by měly být atraktivní a konkrétní, potom je možné je adekvátně delegovat.
Pokud chcete vědět více nebo se domluvit na spolupráci, kontaktujte nás, abychom si mohli domluvit schůzku. Volat 604 273 279
zpět